第451章 挖沃尔玛的墙角（2/2）

达尔泽尔有些伤感，也有些追忆和敬佩「他说只有足够的专注，才会忘记这些细节。」

「没想到我居然有一天可以和山姆先生相提并论，这是我的荣幸。」

无论沃尔玛是否会成为自己未来的竞争对手，山姆?沃尔顿这位在零售行业做出卓越贡献、推动行业发展的商业前辈，都值得他发自内心地尊重。

达尔泽尔听到恩斯特的话，只是笑了笑，没有再说话，眼神中带着复杂的情绪，似乎还在回味着刚才的回忆。

见对方笑而不语，恩斯特再次把话题拉了回来「我想作为零售界当之无愧的霸主，沃尔玛应该对亚马逊的数据也会关注吧？」

「当然」达尔泽尔好像明白了对方接下来要说什么「用户复购率高达 78%，这是沃尔玛都达不到的数字。」

「所以，你还觉得美国人真的喜欢货架吗？」恩斯特抓住达尔泽尔话语中的关键信息，立刻反问道，语气中带着一丝引导性。

他没有给达尔泽尔过多思考的时间，继续说道「美国人过去之所以喜欢在实体店的货架上挑选商品，并不是因为他们真的热衷于这种购物方式，而是因为他们没有更多的选择。」

「但沃尔玛也已经开通了在线商城，并且从目前的运营情况来看，数据非常不错，这说明我们在电子商务领域也是具备竞争力的。」达尔泽尔回道。

「确实不错。」恩斯特没有否认沃尔玛在线商城取得的成绩，他点了点头，语气客观地说道「上线不过一个月的时间，用户数量就已经超过了 12万人，销售额更是突破了 5300万美元，从短期来看，这确实是一个非常亮眼的数据，充分证明了沃尔玛在消费者心中的影响力。」

恩斯特眼神突然变得锐利起来，他看着达尔泽尔，问道「但你仔细想过吗？这个看似不错的数据，真的能够得到沃尔玛内部管理层的足够重视吗？」

「或者说，在沃尔玛整体的业务布局中，他们会把在线业务和线下业务放在同一个档次上看待，给予同等的资源支持与战略定位吗？」

达尔泽尔心里有了答案，这是根本不可能的事情。

沃尔玛的内核业务始终围绕着实体门店展开，经过数十年的发展，实体门店已经形成了庞大的网络体系，遍布全球各地，每年为公司带来上千亿美元的营业额，这是在线业务在短期内根本无法企及的高度。

即便是在线商城的业务能够实现翻倍增长，一年的销售额也不过十几亿美元，与实体门店的业绩相比，简直是九牛一毛，根本没有可比性。

恩斯特继续问道「如果有一天，当在线线下业务产生冲突时，沃尔玛会如何选择？更何况互联网是个瞬息万变的产物，稍有犹豫，沃尔玛的在线商城都会被淘汰出局。」

「你觉得这样的电子商务，能在这场网络购物的战争中存活下来吗？」

「但沃尔玛也有自己的优势。」达尔泽尔沉声反驳。

「没错，沃尔玛是有自己的优势，可这样的优势是可以被追赶的。」

恩斯特身体后仰，伸手拿过侍者重新为他端上来的咖啡「亚马逊正在加快仓储物流的建设，我想你肯定知道，而沃尔玛引以为傲的供应链，在电子商务的业务越来越大后，也会被逐渐磨平差距。」

「可沃尔玛能够打破电商的优势吗？人工房租的减少让电子商务更具备价格优势，一旦价格战打响，沃尔玛跟的动吗？管理层敢赌吗？」

达尔泽尔沉默了，半天才开口说道「所以加菲尔德先生今天叫我来就是想要打击我的？」

「不。」恩斯特抓住这个机会，伸手对着一旁一直静静坐着的阿菲尔打了个响指，后者从公文包里掏出一份文档递给了他。

「这是一份聘用合同，我想请你来我的企业，重新打造一个涵盖在线线下的全球物流。我们要建的不是普通仓库，是订单履行中心，用代码管理每一件商品，让用户在未来三天内就能收到包裹，不管他们住在纽约还是阿拉斯加。」

「线下？」达尔泽尔抓住了重点。

恩斯特没有解释「等你签了这份合同的时候，自然会知道全部细节。」

「不过你可以先看看这份规划书。」恩斯特又把一份文档推到了他的面前。

达尔泽尔沉默地翻开文档，指尖划过自动化分拣系统的字样。

里面的计划很笼统，不过达尔泽尔看明白了。

沃尔玛的物流靠的是规模和经验，但恩斯特是想靠技术重构这一切。

对于一个一辈子都在和物流打交道的人来说，这份工作不管是挑战性还是新颖程度，都让他内心涌现出一种渴望，可他还是没有答应。

「我需要时间考虑。」他最终开口了「山姆；沃尔顿先生对我有知遇之恩，我不能就这么离开。」

「我从来不强迫任何人，只寻找志同道合的伙伴。」恩斯特举起咖啡杯示意道。