第601章 收购世嘉（2/2）

「首先就是土星主机，将会在明年底前彻底停止发售。」　　「世嘉在东京的硬件实验室将更名为跃动东京研发中心，专注于下一代主机的研发。至于旧金山的实验室，或将有新的任务。」

「世嘉的那些曾经经典的游戏，和跃动游戏公司的相关作品，都将会改为跨平台发行，让游戏迷有更多的选择空间。」

「最后，跃动可能会终止世嘉与山叶合作的 -rm项目，转而采用 v光驱技术。」

「这一看就是提前录制好的，cnbs早就拿到了消息。」他咬牙切齿地说道「他们的工作人员能提前回家陪家人，我们却要在这里当牛马，凭什么？」

但抱怨归抱怨，手上的动作，却没有停止。

从跃动游戏宣布收购世嘉，到cnbs的专访播放结束，只有简短的二十分钟。

短短二十分钟内，全球主流媒体的流媒体端，就出现了关于跃动游戏收购世嘉的报导。

一个小时后，各种的深度分析文章也相继出炉。

《华尔街日报》网络版换上了醒目的黑体标题：跃动游戏 10.2亿美元鲸吞世嘉，主机市场版图或将重绘。

「对于跃动游戏而言，这场收购填补了其业务版图的关键短板。」

「通过世嘉，跃动游戏可以第一时间在主机业务上站稳脚跟。」

「世嘉真正的宝库不是硬件技术，而是全球覆盖 120个国家和地区的发行渠道，是世嘉的专利库，仅 3图形处理领域就有 200多项内核专利。」　　「还有在东京、旧金山两地的硬件实验室，拥有的那超过 500名的资深工程师，其中不乏参与过 mea rive、土星等经典主机研发的内核成员。」

「更重要的是，世嘉还掌握着主机制造的完整供应链资源，与夏普、东芝等企业保持着二十年以上的合作关系。这些无形资产的价值，远超过 10.2亿美元的收购价，都将被跃动游戏接手。」

英国《卫报》的分析则聚焦行业格局重构。

专栏作家艾伦?穆雷指出，这场收购将打破这两年索尼独大的主机市场格局「跃动的资源和内容开发优势，加上世嘉的技术积累，完全有望在 2000年前后推出新一代主机，让世嘉重新回到与索尼、任天堂三足鼎立的趋势。」

《纽约时报》则从全球化视角解读并购意义。

「这标志着游戏产业从区域竞争进入全球集成时代，为行业提供了跨文化集成的新范本。」

不同于西方媒体的盛赞，日本媒体则是集体破防。

跃动游戏发布公告的时间，正是日本的凌晨四点。

几乎所有主流报纸，都撤换了已经定版的头条新闻。

日本 nk早间新闻，主播神色凝重地强调「这是日本游戏产业史上规模最大的跨国并购案，是广场协议，美国收割日本经济产业的延续」。

而在纸媒端，最先发难的是日本权威游戏杂志《fami通》。

标题醒目的写道「-rm之死：世嘉精神的终结。」　　文章写道「-rm作为世嘉联合山叶研发的专属存储技术，是对抗索尼 v战略的最后筹码。跃动放弃该技术，等同于向 ps2缴械投降。」

持有这种观念的人不少，包括世嘉内部的部分老员工。

土星研发负责人森田芳明就和雷恩·鲁伊斯说过「-rm的研发投入超过 300亿日元，我们曾计划在下一代主机中升级至 4b容量。放弃这项技术，意味着五年心血付诸东流。」

「我无法接受外来者否定我们的技术信仰，所有的科研人员都是如此。」。

不过这些想法全部都被雷恩·鲁伊斯怼了回去「消费者需要的是兼容电影播放的娱乐终端，而不是与世隔绝的游戏机器。」

「1997年全球 v播放器销量突破 1500万台，电影光盘发行量超过 1亿张，而 -rm仅应用于世嘉的街机与主机产品，生态极为封闭。坚持落后的技术路线，才是对玩家和员工的不负责任。」

出于对于跃动游戏和世嘉的相关报导，有个人明显是被剐蹭了。

《洛杉矶时报》除了报导这场收购外，还不忘贬低了一下微软和比尔·盖茨。

「当初都想到了和世嘉合作，开发自己的主机妖刀，为什么就没有想过收购世嘉呢？」

「在这场主机竞赛中，先起步的比尔·盖茨，再次被恩斯特给摔在了身后。」