第160章 国华电力（2/2）

百度，知乎，小红书，微信啥的N多托了，拷贝黏贴，「鸡蛋」边「鹅蛋」。

收入体系复杂的很，不同工种的岗级确定，差异都很大的。

第一年收入不能超过四点五万，就是这么多。

因为国华电力是神华集团的全资子公司，所以煤价格有优势。

它的简介说的很明白。

依托神华集团煤、电、路、港、航一体化的资源优势，按照「点、线、面」相结合的方针策略，致力于打造「低碳环保、技术领先、世界一流的数字电站」，重点在坑口、港口、路口和负荷中心建设了一批高效率、高参数、大容量火电机组，2011年度发电量达到1786亿千瓦时。

一切建设都要围绕着「煤」。

神华集团就不用说了「煤老大」，储备量大，优质煤矿多。

公司主要业务范围包括：电力项目投资、开发及经营管理；发电和供热生产和销售；新能源项目的开发、生产及经营管理；电力能源项目咨询；环保技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

简单的说，就是集中在大型「燃煤」发电，兼顾供热。至于燃气机组，新能源，环保啥的都不是主业。

发电厂累吗？

不一定，有的可能轻松，有的累，老厂人多轻松点，但是，但是…但是，国华电力很累，休假不固定，甚至经常假期没得。

跟老婆，家人，「吃饭」，「休假」放鸽子是常识，外人不理解啊，以为你不守信用，不君子，是小人啊。

可是，就是这么夸张，一个电话要加班，上班，下班开会这事经常干。

凌晨三四点钟，给你搞补习班，学政治，搞思想，「哇撒」，绝了。

为啥大家没怨言呢？

有，大大的有。

但是抱怨为什么引不起民愤呢？因为工资，尤其是年终奖一发，大家伙就安生了，看在「钱」的份上，笑嘻嘻的。

人就是这样，斗米折腰。

在企业的发展过程中，国华电力形成了特色鲜明的企业文化，并提出了「六更一创」(即更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保），创国际一流发电公司；「小业主，大咨询」；「四不一再」（即烟囱不冒烟、厂房不漏汽、污水不外排、噪声不扰民、灰渣再利用）；「可靠、可调、规范、诚信，做电网不间断电源（UPS）」等创新管理理念。

这是说话吗？

别的企业可能是，但是国华不是，老国华的人都晓得，「加班」就是国华文化，「996」，「997」不是大厂独有的，「效率」，「赚钱」。

在发电行业有一句话，要赚钱去「国华」，要生活去「电网」，至于啥唐的，都开除五大发电了。

怎么赚钱？

在发电行业，就是要「大机组」，「竖标杆」，配合母公司的「煤」，那效益就是杠杠的。

看看母公司「神华」股票的人均利润，在银行都能排前几，远超四大行啥的。

煤炭一哥不是说着玩的。

至于，中煤，山东能源，如果你是外行，问问员工待遇，就问他们羡不羡慕神华吧。

国华电力属于「小而精」，「高度专业化」，「高效率」的公司，这一点不太像一般的央企，非常注重效益，利润。

属于现代企业的标配，但是党建文化，这些站位思想，高度啥的，不像别的企业那么注重。

它比较喜欢信息化、标准化、专业化、精益化管理，属于走在前列的发电企业，基本上国华电力的资产都属于优质资产。

两个字，「很棒」。