第605章 《一个轴承引发的悲剧》（1/2）
两天之后的下午。
常浩南专程来到科工委，跟丁高恒等人一起围坐在一台电视前面，准备观看NSK集团关于轴承造假事件的新闻发布会。
在90年代末这几年里，国内的电视转播技术有了翻天覆地的进步。
96年的时候，遇到一些临时内容（比如歼8C的那次试飞）还得等个两天才能制作成新闻。
但是，他们几乎是不约而同地看向了常浩南。
丁高恒毕竟是搞两弹一星出身的，在这块的感触比其他人还要更深一些。
「……」
「经过我们的内部调查，发现在样品检测和出库过程中存在一些违规和疏漏，对此我们深感遗憾和不安……」
当然，他虽然号称编外副主任，毕竟不是真的副主任，决策权和投票权是没有的。
坐在电视前面的各位，除了早就猜到剧情会如何发展的常浩南以外，全都已经是职场老油条了。
「虽然不可能在短时间内彻底按死日本制造业，但至少，要把假冒伪劣这个概念跟他们联系起来，让购买者在看到日本品牌的时候，就能想到这一轮造假事件！」
这个意思很明确——
「那么……杂志的名字应该叫什么？」
「感觉……态度好像还行？」
他说这句话的时候，还略微有点不好意思。
「所以，我们这一轮组合拳，不只是要让咱们华夏企业能在物理上占领日本人留下来的市场空缺，也要在精神上打一场反击战！」
无解？那就不解了！
「那倒也不能这么说。」
陆续平静下来之后，丁高恒看着直播里面被记者猛怼但仍然熟练自如地以长难句应对的藤本社长，有些疑惑地问道：
「既然如此，我们就以其人之道还治其人之身，也找人来写一些这种文章，发表在一些娱乐性的报刊杂志上面，至少跟他们来个对冲。」
他们知道，常浩南的话，虽然有些地方说的不太好听。
「日本企业当年进入国内，就是以相对高端的形象起步的，再加上这么多年的形象塑造，还有通过收买媒体对消费者的灌输，已经形成了很强的思想钢印，要想从内部破局，难度非常之大。」
他的思路，在眼下这个年代，多少还是有点超前的。
因此后者当即点了点头：
「没错，对于欧美市场来说，日本产品，在十几年前，也就是80年代初期，还是劣质低价产品的代名词，是一直到最近五六年，才逐渐开始往中端和中高端靠拢。」
然后，他又试探着问道：
「也就是说，在欧美那边，还有相当一部分人对于当年日本产品的情况有深刻印象，会更容易接受我刚刚说的那套思维定式，甚至对于一部分人来说，他们本来可能也还是这么想的，这次只是进一步强化了过去的刻板印象罢了……」
「而反观国内市场，一来国际影响力还是不能跟欧美比，二来么……」
「正因为如此，我们才不能满足于此。」
常浩南也试探着表达了肯定的意见。
见到终于有人get到自己的想法，常浩南露出一个满意的微笑：
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「这种不负责任的行为对公司的名誉也造成了难以挽回的损害，我们一定会给出一个满意的交代，并进行深刻反省……」
应该说，这个年代，日本人的道歉环节还是没那么常见的。
我直接就是一个破罐子破摔。
90年代日本企业的道歉流程，和二十多年后也并没有什么不同。
不过，对于没太见过这种套路的其他人来说，这简直就是降维打击。
于是，就被常浩南拿来稍微改了改，反过来回去恶心对方。
「发生了这么严重的问题，一定是因为公司内部出现了不合理的情况……」
「就是这个道理。」
国防科工委这个级别，自然有出版权限。
但却起了个好头。
常浩南摇了摇头，接着继续解释道：
「我估计，日本国内的其它企业应该是给NSK做出了一些保证，比如仍然会进行一定数量的采购之类，毕竟，也很少有终端客户购买产品的时候，会去深究这个产品的供应商都有谁。」
「但是这样一搞的话，以后怎么可能还有客户敢去购买他们的产品，这家公司岂不是就要彻底完了？」
实际上，他们甚至有自己的杂志社。
「但是另一方面，欧洲在国内的认同程度更高、形象塑造更好、思想钢印也更强，所以等到他们都对日本企业失去信心之后，我们再在国内发力，效果就会事半功倍……」
开场之后，NSK集团的几个主要领导二话不说，就直接来了个集体鞠躬。
事实证明，日本人的发挥还是非常稳定的。
然后，从丁高恒开始，众人纷纷点头。
一句话引得大家纷纷发笑，会议室里当即充满了快活的空气。
而到了98年这会，已经能够对一些重大的事件进行当天播报，甚至是现场直播了。
故事内容虽然是纯纯瞎编，但方式方法还是可以借鉴的。
尤其对于在场这些技术出身的领导们来说。
旋即意识到完全可行。
「如果NSK后面再改个名字，或者进行一下股权变更的话，恐怕很容易就能蒙混过关。」
其实后者还真没有。
「宣传阵地嘛，我们不去占领，别人就要占领，倒不如主动一些，还可以筛选掉一些别有用心的投稿内容。」
因此，很快有人想通了其中的关节：
「小常这个办法不错，我们如果光靠官方的新闻去报导，那么对于不怎么关注新闻，或者不愿意相信新闻的人来说，效果肯定不好。」
如果这个年头有弹幕软件的话，想必一定会非常精彩。
但全都是真的。
旁边的怀国莫也是一脸难以置信：
「而且，光是说要深刻反省，也完全没提以后要如何改进工作，避免同样的事情发生啊？」
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