第156章 「三体「中期考核（2/2）
她在屏幕上快速书写了几个字—「StarchenPad「，笔迹流畅自然，完全看不出延迟。
「更重要的是，我们开发了一套智能的笔迹识别和处理系统。
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艾米丽继续演示，「用户手写的文本，系统会自动识别并转换成可编辑的文本。
手绘的图形，系统会自动美化成规整的几何图形。
还有智能擦除—用户不需要切换到橡皮擦工具，只需要用笔快速来回涂抹，系统就会自动判断这是擦除动作，而不是书写。」
这个演示让所有人都惊叹了。
「Emily，这套系统的识别准确率有多少？「李言问。
「中文手写识别，准确率可以达到92%。「艾米丽说，「英文更高，95%以上。我们与韩博士的AI团队合作，用了海量的手写数据训练模型，效果非常好。
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「很好。「李言点点头，「但我有个问题—生态。」
艾米丽的笑容凝固了一下。
「你说得对。「她叹了口气，「这是我们最大的挑战。交互设计再好，没有应用支持，也是白搭。
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她切换到下一页PPT，上面是一张表格，列出了目前已经适配「星河「平板的应用数量。
「截至目前，我们已经完成适配的应用有87个，其中自研应用32个，第三方应用55
个。」
艾米丽说，「但距离我们的目标——至少500个平板专属应用——还差得很远。」
「为什么进度这么慢？「有人问。
「因为第三方开发者没有动力。「艾米丽很直白，「「星河「还没上市，装机量为零，开发者看不到商业价值。而且，为平板专门做适配，工作量很大，大部分开发者不愿意投入资源。」
「我们的应用商店团队，正在推动开发者适配。
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刘峰补充道，「我们提供了工具、文档、甚至资金补贴，但效果有限。
开发者更关心的是，这个平板能卖多少台，能给他们带来多少用户。」
李言明白了。
这是个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题没有应用，平板卖不好；平板卖不好，开发者就不愿意做应用。
「这样。「他想了想，「我们自己先做一批杀手级应用。」
「什么意思？」
「成立一个专门的团队，开发几个只有「星河「平板才能用的、体验特别好的应用。
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李言说，「比如，一个专业的绘画应用，充分利用「星笔「的压感和低延迟；
一个强大的笔记应用，支持手写、录音、照片、思维导图，功能远超市面上的同类产品；
一个专为平板设计的阅读应用，排版精美、功能丰富；
还有办公套件、视频编辑、音乐制作等等。
「我们要让用户看到，「星河「平板能做iPhone和iPad做不到的事情。
只要有几个杀手级应用，就能吸引用户购买。
有了用户基数，第三方开发者自然就会跟进。」
艾米丽眼睛亮了，「这个思路对！我们不能被动等待生态成熟，而是要主动创造生态。」
「预算呢？「刘峰问，「开发这些应用，需要不少投入。
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「该花就花。「李言很果断，「给专项预算，组建最好的团队，在发布会前至少做出5个杀手级应用。」
「明白。「刘峰记下来。
艾米丽又汇报了一些其他问题—一—比如平板的电池续航，目前只能达到8小时左右，离10小时的目标还有差距；
比如重量控制，目前是680克，还需要再减轻50克；
比如与周光平团队在成本控制上的分歧。
「周总坚持要把成本控制在250美元以内，但这样的话，我们就必须在屏幕、处理器、内存上做妥协，体验会大打折扣。」
艾米丽有些无奈，「我的看法是，平板是新品类，用户对价格不敏感，我们应该追求极致体验，成本可以放宽到300美元。」
周光平立刻反驳：「300美元的成本，加上我们的毛利要求，零售价就要到599美元甚至更高。这个价位，iPad都只卖499美元，我们凭什么比苹果还贵？」
「因为我们的体验比iPad好！「艾米丽语气激动，「iPad只是一个放大的iPod
Touch，交互逻辑完全照搬手机，没有任何创新。
我们的卡片桌面、分屏多任务、手写笔，这些都是iPad没有的。用户会为更好的体验买单！
」
「那只是你的理想主义。
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周光平摇头，「市场是残酷的，价格永远是最敏感的因素。我们要打赢苹果，就必须在价格上有优势。」
「够了。「李言打断了他们的争论，「这个问题，等硬件配置最终确定后再讨论。现在争论没有意义。」
他看向会议室另一侧，「佐藤先生，该你了。」
佐藤健站起身，微微鞠了一躬，然后打开了那个一直放在他脚边的金属箱子。
里面，是一台笔记本电脑。
当他小心翼翼地将它取出来，放在会议桌上的那一刻，所有人都屏住了呼吸。
那是一台13英寸的笔记本，银灰色的金属机身，没有任何多余的线条和装饰，整体呈现出一种极简主义的美感。
最引人注目的，是它的薄—视觉上感觉不到2厘米。
「这是「瑶光「的第三代工程样机。「佐藤健用略显生硬的中文说道，「Unibody一体成型工艺，整个机身由一整块航空级铝合金切削而成，没有任何拼接缝隙。
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他打开笔记本，动作轻柔得像是在对待一件艺术品。
屏幕与键盘之间的转轴处，是一条极细的金属轴，几乎看不出来。
「厚度控制在17.8毫米，重量1.28公斤。」
佐藤健继续介绍，「屏幕是13.3英寸的LED背光显示屏，分辨率1440900，IPS面板，可视角度178度。
键盘采用巧克力按键设计，键程1.2毫米，打字手感非常好。
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他按下电源键，笔记本迅速启动，屏幕上出现了星辰的LOGO，然后进入了Windows7
的桌面——但这个桌面明显经过深度定制，UI风格与StarOS高度统一。
「这就是我们定制的「StarOSforPC「。
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负责Windows定制的工程师站起来补充道，「虽然底层还是Windows7，但我们重写了整个UI层，包括开始菜单、任务栏、文档管理器、系统设置等等。用户界面与StarOS保持一致，降低学习成本。」
「性能呢？「李言问。
「采用英特尔最新的Corei5处理器，主频2.4GHz，4GBDDR3内存，256GBSSD固态硬盘。」
周光平说，「这个配置在现在来说，属于中高端水平，运行Windows7和Office办公软件完全没问题。
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「续航？
」
「6小时左右。「周光平说，「我们用了一块45瓦时的聚合物锂电池，考虑到机身厚度限制，这已经是极限了。」
李言拿起笔记本，仔细端详。
机身的金属质感非常好，手感温润，没有任何毛刺。
键盘的手感也不错，键程虽然短，但回弹清脆。
他按了几个快捷键，系统响应很快，没有卡顿。
「佐藤先生，Unibody工艺的良品率现在多少？「李言问。
「78%。「佐藤健很诚实，「我们的目标是85%以上，但现在还有差距。
主要问题是CNC加工精度，铝合金的切削过程中，刀具磨损、温度变化、振动等因素，都会影响最终的尺寸精度。
我们正在与台湾的供应商合作，优化刀具路径和加工参数。
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「时间？
」
「10月初，应该可以达到85%。「佐藤健说，「但如果要达到90%以上，可能需要到明年。」
李言点点头，「85%可以接受。保持进度。
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「还有一个问题。」
佐藤健犹豫了一下，还是说了出来，「成本。Unibody工艺的加工成本很高，一块铝合金板材价格100美元，切削加工费150美元，废料回收只能收回20美元，最终的净成本是230美元。而传统的冲压+拼接工艺，成本只有80美元。
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「我们的笔记本，光外壳就比别人贵150美元，这让整体成本压力很大。」
周光平也补充道，「再加上SSD、高分屏、i5处理器，整机成本已经超过700美元。如果按照30%的毛利率，零售价就要到1000美元以上。
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「1000美元的笔记本，在2009年，竞争对手是谁？「李言反问。
「MacBookAir。「周光平说，「苹果的Air最低配是1799美元。
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「那我们就定1299美元。「李言很果断，「比苹果便宜500美元，但配置更高、工艺相当。这个定位，没问题。」
「但李总，这样的话，我们的利润空间会很薄。「王岩作为CFO，必须考虑财务问题，「笔记本的销量不会太大，前期可能还会亏损。
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「我知道。「李言说，「但笔记本不是为了赚钱，而是为了完善生态，为了彰显品牌形象。
一个连笔记本都能做得比苹果好的公司，手机还会差吗？这是战略投入，不能只看短期利润。」
王岩不再说话了。
「还有一个更大的问题。「负责Windows定制的工程师说，「就是韩博刚才提到的系统协同。」
「Windows是微软的封闭系统，我们只能做表层定制，无法触及底层内核。」
他说，「这导致我们很难实现与StarOS设备的深度互通。
比如，手机上的通知，怎么推送到笔记本？
笔记本上的文档，怎么快速传到手机？
这些功能，在苹果的生态里靠iCloud和AirDrop实现，但我们没有这样的底层支持。」
「我们只能通过云服务来实现一部分功能，但体验远不如原生集成。「他有些无奈，「而且，微软对我们的定制有很多限制，有些系统级的功能，他们根本不开放接□。」
李言揉了揉太阳穴。
这个问题，他早就预料到了。
用Windows做笔记本，就意味着要受制于微软。
但2009年，除了WindowacOS，没有第三个选择。
Linu对普通用户来说太不友好，ChromeOS还没出现，星辰自研一套PC操作系统更是天方夜谭。
「尽力而为吧。「李言最后说，「能实现的功能都实现，实在受限的，就只能放弃。
但基本的文档同步、照片同步、通信录同步，这些必须有。
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「我们会尽力。「工程师坐了下来。
三大事业部的汇报结束，已经是中午十二点。
但没有人提议休息，所有人都知道，真正的难题还在后面。
「现在我们来谈第二个议题。「李言站起身，走到白板前，拿起一支马克笔，「跨团队协作。」
他在白板上画了三个圆圈，分别标注「Phone「、「Pad「、「PC「。
「三体计划的内核，不是做三个孤立的产品，而是做一个统一的生态。」
他在三个圆圈之间画了连接，「用户买了我们的手机，应该想买我们的平板；买了平板，应该想买我们的笔记本。为什么？因为三个设备之间，有无法割舍的协同效应。
「但现在的问题是，三个团队各自为战，缺乏沟通和协调。「李言的语气变得严肃，「韩博的团队在深圳，Emily的团队一部分在深圳、一部分在硅谷，佐藤先生的团队在台北和东莞。三地研发，时差不同，语言不同，工作习惯不同，怎么协同？
「接口规范不统一。「他继续说，「软件团队定义的API，硬件团队不知道；硬件团队设计的接口，软件团队发现根本用不了。等到集成测试的时候，发现对不上，再回去改，浪费大量时间。」
「开发进度不同步。「他在白板上又写了一行字，「手机团队已经做到工程样机阶段了，但平板团队还在调试系统：平板团队想要的某个功能，需要底层系统支持，但系统团队说要等下个版本；笔记本团队需要的某个云服务，但云服务团队说服务器还没部署好。」
「这些问题，归根结底，是缺乏一个统一的协调机制。
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李言转过身，看着在座的所有人。
「所以，从今天开始，我要成立一个新的组织—「三体技术委员会「。」
他走回座位，「这个委员会由我亲自担任主席，韩博担任运行主席，成员包括三大事业部的技术负责人、以及硬件、软件、云服务、供应链等内核部门的负责人。」
「委员会的职责，就是协调三大项目的开发进度、统一技术标准、解决跨团队冲突、
审批重大技术决策。
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「每周一次例会，雷打不动。任何影响三体协同的问题，都必须在例会上提出，当场解决。解决不了的，升级给我，我来拍板。
「现在，我提出第一个议题。「李言在白板上写下一行字：「统一帐号系统。」
「我们必须有一个统一的帐号系统，用户只需要注册一次，就可以在手机、平板、笔记本上登录，数据自动同步。
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他说，「这个系统，由云服务团队负责搭建，但三大事业部的软件都必须集成。
「第二个议题：云存储与同步。「他继续写，「照片、通信录、日历、笔记、文档，这些数据必须能够在云端存储，并且在所有设备间自动同步。
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「第三个议题：跨设备剪贴板。「他又写了一行，「用户在任何一个设备上拷贝内容，可以在其他设备上粘贴。这个功能，看起来简单，但实现起来需要底层系统支持。韩博，你来负责技术方案设计。
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韩立点点头，「我会做的。但李总，时间真的很紧。」
「我知道。「李言说，「所以，从现在开始，三体技术委员会进入战时状态。所有其他非关键项目，全部暂停或延后。所有资源，优先保障三体计划。」
「所有人，包括我自己，未来四个月的主要工作，就是确保12月1日，我们能够向全世界展示一个真正的、协同的「三体生态「。
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他环顾四周，「有问题吗？
」
没有人说话。
所有人都感受到了一种前所未有的压力，但同时，也有一种莫名的兴奋。
他们知道，自己正在参与一件可能改变世界的事情。
下午两点，会议继续。
这次的议题更加具体技术难点的逐一攻克。
「我们列一个清单。「李言说，「把所有影响12月1日发布的关键问题都列出来，按照优先级排序，然后逐个解决。」
苏晴打开投影仪，开始记录。
「第一，潜望式摄像头良品率。「李言说，「周总负责，必须在9月底达到80%，10月中旬达到85%。需要什么资源，直接跟林总要。
「第二，玻璃背板跌落测试。「他继续说，「我们不要求通过测试，但必须把碎屏率降到可接受的范围。韩博，你们测试团队做一个详细的数据分析，找出最容易碎的场景，针对性加固。」
「第三，平板电池续航。「他看向艾米丽，「Emily，你们软件团队再优化一下功耗，硬件团队看看能不能再塞进去一点电池容量。10小时续航，必须达到。
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「第四，笔记本Unibody良品率。「他看向佐藤健，「佐藤先生，这个靠你了。如果台湾的供应商做不到，我们可以考虑日本的供应商，成本高一点没关系。」
「第五，也是最重要的—系统协同。「他看向韩立，「韩博，统一帐号系统、云同步、跨设备剪贴板，这三个功能，必须在10月底完成开发，11月全月测试，12月1日必须能demo。」
韩立深吸一口气，「明白。」
「第六，杀手级应用。「他看向刘峰和艾米丽，「你们联合组建一个应用开发团队，在11月底前，做出至少3个平板专属的杀手级应用。」
「第七，供应链和量产。「他看向林葳，「林总，你们供应链团队要确保，所有的内核元器件，在11月底前备货到位，12月中旬开始量产，春节前完成首批50万台的生产。」
林葳点点头，「我会盯紧的。」
李言在白板上又写了几行字，然后转过身看着众人..