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第二千六百八十八章 现成技术攒得出来(2/2)

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「前段时间你在集团内部的互联网趋势宣讲会上讲过的,电子商务网站会是改变人们生活方式的未来场景,对吧?」

「对,讲过。」周至点头:「目前来看主要是两个方面的瓶颈约束,一个是支付手段,一个是物流,尤其是直达客户手上的物流。网站建设和网站生态,反而好说。」

「我觉得你说得很有道理,所以我想干这个。」冯雪珊看向周至,认真地说道。

「C2B?你是看到亚马逊要上市了?」

1994年贝佐斯创立公司,1995年开始搞在线书店,改名亚马逊,初期经营并不顺利,后来在比尔的引荐下,贝佐斯向安盛基金发了邮件,介绍了自身的业务,提出了内部增发,引入战略伙伴的想法。

周至当然乐意了,不仅成了亚马逊的天使投资人之一,还搓合了DVD联盟与亚马逊的合作,将影视在线租赁业务引入了亚马逊。

这一举措引爆了亚马逊的利润增长,虽然目前依旧还未盈利,但在统计学上,这种商务模式已经成功了,而且随着规模扩张成本会压降到不可思议,利润会达到一个庞大的数字。

周至是一根甘蔗两头吃,一边是DVD联盟的利润他和索尼要吃大头,一边是亚马逊的业务爆发和即将上市会带给他巨大的投资收益。

这些事情冯雪珊当然也知道个大概,因此周至认为冯雪珊可能是受了这件事情的影响才动了念头。

「不,」不料冯雪珊却摇头:「B2B,免费B2B。我们只做专业的平台搭建者。」

「哦?怎么会有这个想法?利润如何保证?」

「客户决定市场,市场决定利润。」冯雪珊说得很简单,但毫无疑问抓住了内核:「你不是说生态最重要嘛?这段时间一直在为构建四叶草系统的生态体系而奔波。我想电子商务市场也是如此。」

「那你想过没有,在现有模式下,如何解决支付和物流两个问题?」周至现在觉得冯雪珊动这年头已经不是一天两天了,绝对经过了深思熟虑,更想听听她的想法了。

「支付的问题现在已经解决了。」冯雪珊说道:「国家已经开通了电子支付结算系统,虽然目前主要还应用于大行对公客户之间的结算,但是我看到的集团材料里,下一步就要在五大行推行网上银行业务了。」

和周至上一世由各家银行和电子商务网站「摸着石头过河」,导致尾大不掉,冒出了许多制度性问题。而统一规范的数市业务推出很晚,客户群已经流失,重新培养数市的客户群非常困难不一样。这一世周至利用应对国际金融危机,保障港岛世界金融中心地位的迫切需要,提前构建起了以天星地网为技术渠道的互联网金融结算体系。

这套体系由金融总局和人行负责设计构建,自前已经完全成熟,只是因为天星地网只有周至手里这一套,所以仅开通了国内五大行和港岛分支机构之间的,数字货币概念框架下的本外币大额对公结算业务,算是试运行。

但是因为这玩意儿实在太好用了,目前各家大行业务增长迅速,尝到甜头后的主动性增加,反过来又倒逼金融总局和人行加大推进数币业务和技术体系的建设。

一旦技术路径搭建好,现成的对公数币业务肯定满足不了尝到互联网红利的管理者和经营者们的野心,目前四叶草集团已经和人总行打开了下一步个金小额数币支付系统的建设,将对公数币那一套搬过来做一定简化,再利用五大行和人行之间的固有专线为内部网络架构,每家行只需要创建一个电子银行业务接口,就可以把自己的互联网金融业务跑起来了。

这就是由国家力量统一规划研发的好处,没有了上一世各家行和电子商务平台自立门户各自为政而设计出的壁垒,对于国家洞察金融局势,监控经济犯罪,观察产业发展等方方面面,好处不言而喻。

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