第215章 一个亿，糟蹋去吧！（1/2）

在这间总经理办公室里，谈公务不可避免。

特地赶在2010年前最后一个周一来鸿鹄，周宽自然不会只是为了来看一份草台的财务演示文稿，了解自己能动用的资金数量；

也不只是为了跟谭晓蔓探讨个人层面对未来的规划，来信心十足的告诉谭晓蔓，他周宽已经无畏过往、不忧未来；

最重要的部分，是：周宽要与谭晓蔓一起规划鸿鹄的未来。

就像周宽所说，现在的他在商业领域上已经算是初步走出了新手村，有可以试错的资本金。

正好又是一年将结束，新年即将到来，更适合进行大方向发展规划。

谭晓蔓略过之前的话题，起身去倒水，嘴上说：「你提议命名为『知乎』的产品，肖柯那边重点抓了一个多月，已经走过了几轮开发内测，具备在元旦打开邀请内测的条件。」

说到这里，谭晓蔓接好了水，先站在饮水机旁边喝了口，才接着说：「这个项目接下来怎么计划？」

听谭晓蔓提起『知乎』，周宽心中就在琢磨，现在低垂着眼帘斟酌片刻，说：「上次的草案已经把大方向给定了下来。」

说着，周宽擡眼望向站在办公室一角的谭晓蔓：「干脆直接把『知乎』项目全权交给肖柯。」

谭晓蔓挑了下眉，略有意外：「哦？这不像你的作风啊。」

「从我认识你以来，你在商业上最突出的特质就是格外谨慎，一步一步稳扎稳打，轻易不会大跨步。」

『咚咚咚』走回办公桌这边，谭晓蔓嘴上说：「而且，按照劳动合同肖柯的试用期还有4个月。」

周宽轻笑着说：「合理的谨慎很有必要，过度的畏手畏脚就没必要了。」

「肖柯拿的年薪不低，两个多月的磨合已经足够他对鸿鹄有足够认知与掌控，我需要他展现出合理的运行管理水准。」

谭晓蔓明白过来：「你是想把『知乎』项目的运营把关当做他的转正考核？」

「有何不可？」周宽自信一笑，「最大损失无非就是200万的投入，哪怕肖柯彻底搞砸了，把『zhihu』这个域名转让也能弥补损失。」

谭晓蔓眉眼跳动：「差点忘了域名这回事。」

然后又说：「真好。」

周宽当然知道谭晓蔓说的『真好』是什么意思。

在彻底重塑了自信，与前世彻底告别后，周宽在商业事务上有了更妥善的掌控力。

不是不再谨慎了，而是如周宽所说的合理谨慎；

他没忘记自己只是刚刚出新手村，没有真的大跨步，但选择了远比之前更游刃有余的方式；

这让周宽愈发趋向于一个成熟的、合格的决策者，而不是哪怕在微博产品上也还是运行多过决策的角色。

不过周宽没接这茬，继续说了下去：「我是这么想的……」

「……大致就是这样。」

听完周宽条理分明的想法，谭晓蔓轻轻颔首，认同道：「我没意见，一切就交给时间来决定。」

「……」

在两人的交流中，定下了『知乎』在元旦当天上线推广的事情。

也定下来了全权负责人事项。

从更广泛的角度来说，肖柯在这个过程中将成为一枚自己腾挪范围有限的棋子，充分展现自己的运行水准。

而着急在元旦上线，也跟周宽已知『知乎』这个产品大致上线时间有关。

概念开发的最大风险中包含一点：非第一人。

这也是之前草台的『微博』产品能这么成功的重要原因：中国第一个使用『微博』为产品名称的网站让草台占尽了先机。

是不是叫『知乎』并不是重点，重点是必须要第一个在广为人知的角度提出『问答社区』概念。

这样才是无论肖柯怎么折腾，周宽都能确保因为域名在手不会亏损的原因。

在交谈中，周宽提到了一个经济学名词，叫：流动性溢价。

过去几个月周宽不仅仅是多次翻阅毛选，有关于商业领域的理论、框架内容也看了一些。

有些东西不一定能直接生搬硬套，但一定是能让新手村选手·周宽获得一些启发。

流动性溢价这个东西理解起来其实很简单：

以周宽曾经喜欢阅读网文来举例，一般网络小说网站都会有各类排行榜，始终霸榜的作品无论它有多大缺点，都一定会获得相对最大程度的认同，与产生相对最大化的价值。

因为榜单存在本身就是网站平台最大的曝光焦点，它的设置就是要被展示到足够的网站用户跟前，从而产生了网站平台最罕见的流动性，因此很容易产生相对远超本身的价值溢出。

再比如网红经济、小鲜肉经济都是因此诞生，也因此被资本重金选择。

再回到周宽对『知乎』产品的规划上，事情就很清晰明了了。

无论产品本身被肖柯运营得有多么垃圾，只要它被推广，出现在网民们的眼前，『知乎』这个名词将与问答社区绑定，『知乎』和『zhihu』这个域名就一定会获得远超本身的最大量流动性，自然会在同时带来溢价。

这样的溢价，足以挽回『知乎』产品运营失误的最大阈值损失：200万。

「……」

很显然，『知乎』产品并不是周宽要跟谭晓蔓交流的全部事项。

虽然因为有谭晓蔓这个在商场上经验颇多的人把关，鸿鹄架构完善，但实际上鸿鹄最终说了算的人只有周宽和谭晓蔓。

甚至，说了算的只有周宽一人。

如果周宽乐意，他可以让谭晓蔓在鸿鹄没有任何发言权。

她的股份表决权早在鸿鹄尚未成立就已经被不可撤销的委托给了周宽，期限是从公司创立至公司存续期间，可以理解为永久。

显然，站在2009年的年末，以一个全新状态面向未来的周宽有太多太多的想法想要在鸿鹄这个框架中实现。

抛开其它所有不谈，光谈钱……他也还缺一点。

起码距离幸福人生的标准就还差几个亿的票子。

所以，在商量妥当『知乎』相关事务后，周宽开口说的第一句话就是：

「公司帐户上的四千万资金在划出6个月必要办公支出后，我打算全部规划投入。」

这话听得谭晓蔓眉头一下上挑。

不过她很快点头表示认同：「的确，如果6个月都没产出足以支持公司基础运营的利润，实在也没必要继续纠缠扭捏下去了。」

周宽先是笑着说了句：「钱放在公司帐户上毕竟很浪费。」

然后才将自己的想法一一细说：「我仔细综合思考过，鸿鹄还是不能全部押在概念开发这一条路上；

概念开发有前期风险，而最大价值可以通过市场最大化，鸿鹄毕竟不能只是把一款产品的根基全部做好，然后换取一定的利益拱手彻底相让未来价值；

对市场的分析总有不够用的时候，还是需要有一两款主打互联网产品。」

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