第三百零八章 走偏的老李（1/2）
实际上，百度收购好耶。
其背后的价值，远远不止如此。
作为中国互联网最「成熟」的商业模式，网络GG的市场规模，近年来正在以每年50%以上的增速在快速增长。
到了2006年，网络GG的市场规模已经接近60亿（包括搜索）。
最早时，网络GG还是传统的展示型GG为主。
门户网站是市场上的大玩家，三大门户就占据了接近70%的市场份额。
近些年来，随着百度等搜索引擎的崛起，网络GG的市场也在发生变化。
现在逐渐形成了传统门户GG（CPM）、搜索引擎GG（CPC）、网络GG联盟（CPACPS）三种模式的市场格局。
其中，传统门户网络GG的市场总量为46.5亿，新浪以9.5亿的GG营收排名第一，占有20.43%的份额；
搜索引擎GG的市场总量为13.5亿，百度以10.6亿的营收排名第一，占有78.52%的份额。
GG联盟则比较特殊……
它的份额，是包含在总体GG份额的大盘子里，规模大约在6.6亿左右。
原因是，GG联盟中，一般都同时包含了门户网站和搜索引擎的GG资源……
比如，目前GG联盟中最大的两家，就是百度「网盟」和Google Adsense。
这两家「巨头」都属于综合型GG联盟。
利用搜索引擎独特的搜索「长尾」效果，将流量引导到更多的网站内容，进行变现。
此外，百度「网盟」和三大门户都是独家合作；
Google则和T、硅谷动力、千橡等一群星河系的「对手」们合作……
其他类似的联盟，还有必应和阿里，最近也都纷纷入局。
必应推出了「必应联盟」，不过目前规模还不大；
阿里则在原来的雅虎联盟基础上，将「阿里妈妈」这个名字重新「唤醒」。
想利用阿里电商平台，现有的近百万中小商家和上亿的商品来提供「展示位」，作为新的商业营收模式之一。
此外，就是一些独立第三方GG联盟了。
不过这些GG联盟大多只是聚合了一些中小型网站，业务同质化高，不具竞争优势。
而且其中龙蛇混杂，「骗点击」等行为层出，不受品牌客户信赖。
在这个领域内，
百度「网盟」由于是最早行动，倡导和创建GG联盟的。
现在在国内，已经拥有了30 多万家联盟网站加入其中，日均曝光量超过十亿次！
这其中，既有门户网站也有个人站点，既有精英的专业网站也有草根的个人博客。
几乎涵盖了各行各业，绝大部分都是人气极旺、美誉度极高的网站。
这些合作伙伴的影响力，几乎覆盖所有民……
可以说，是一个功能完善、数量庞大的联盟体系。
所以，目前在GG联盟市场中，百度「网盟」占有超过53.4%的市场份额，是当之无愧的老大！
在这样的市场大格局下，
再回头看百度收购好耶的价值……
首先，好耶是国内排名第一的网络GG代理商。
不仅代理了超过5000家网站的GG资源，更服务于众多品牌客户。
其客户包括百事、麦当劳、喜力啤酒、欧莱雅、联合利华、索尼、飞利浦、Visa、中国移动、现代、海南马自达、神州电脑、创维、康佳、华为、康师傅……等。
这也意味着，
通过收购，集成好耶的品牌客户资源和GG代理服务平台。
不仅可以使得百度「网盟」在GG联盟领域进一步巩固市场第一的地位；提高品牌客户的投放信任度；
还有助于百度在商业领域，由搜索技术提供商，向全面的商业信息搜索服务提供商转型。
就像IBM从硬件提供商向咨询服务提供商转型一样。
这将带给百度的估值，带来更多的想像空间……
另一方面，好耶以网络GG技术起家。
其在网络GG分发、效果监测、流量统计、用户分析上的独特技术，将帮助百度在「用户行为信息分析」和「媒介价值分析」方面进行集成。
可以进一步提升百度在网络营销GG上，精准定向投放和效果监测分析的能力，为广大传统行业提供更可信的网络推广服务。
更可怕的是，
这次收购后，星河系已经将互联网GG中，代表网络媒体品牌GG的新浪、代表搜索引擎GG的百度、以及代表GG投放代理商的好耶，全部纳入旗下。
考虑到星河系生态内的协同效应。
像易迅的社交GG、游戏交互GG、视频GG等新型的GG模式；
甚至众多公司的无线业务GG……
都可以从百度收购好耶后，好耶拥有的众多品牌GG客户资源、独有的网络分发技术和富媒体GG技术中受益！
这等于是一下帮助星河系，打通了在网络GG领域的「任督二脉」……
把星河系散落在各公司的GG资源，全部串联到了一起。
以后星河系完全可以通过好耶，统一推出对品牌GG主吸引力更大的跨平台GG投放服务集成方案。
极具战略意义！
………………
「收购好耶以后，我相信百度的GG营收，会有一个很大的跃升……
不过，商业方面的事情，还是让洪波和海龙他们去处理，你不用太花心思在这方面。
我一直强调，百度是一家技术驱动公司。
商业化，只是维系公司生存和发展的手段……
我们的内核，始终是搜索，是新技术的创新和研发！」
坐在百度大厦的CEO办公室里，隋波提点着王川。
周枫这个前CEO、现董事长，坐在旁边笑眯眯的看着两人，只觉眼前的情景，仿佛回到了几年前，大家刚刚开始创业时的感觉……
如果说，一直以来在星河系内，张奕是公认的「二当家」。
那么，谁是三把手？
一直都是一众高管合伙人们，暗暗较劲的地方。
宋健、周枫、庞勇都属于资历足够，机会比较大的……
像黄海、李欣、王川这些都稍显资历差了些。
至于小马哥……，咳咳，大家根本就没考虑过。
不过这次「三亚会议」的人事调整，
周枫晋升集团COO，同时分管隋波最看重、面向未来的移动互联网业务，以及搜索业务。
这就等于是正式确定了，周枫在集团里坐上「第三」把交椅的地位。
所以这段时间里，周枫的心情一直都不错。
百度收购好耶这个案子，就是他接到隋波的指示后，亲自跑到魔都去谈的……
王川点点头，表示明白隋波的意思。
他笑道：
「波总，其他上市公司的老板，都是拼命强调业绩，营收、利润。
生怕股东不满意，股价下跌。
也就只有你，一直把技术和研发放在最重要的地方！」
这也是王川最佩服隋波的一点。
这些年来，隋波几乎从来没有给百度给过营收上的指针和压力。
抓住他的时候，永远就谈两个字：「技术」！
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