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第三百三十七章 乱成一锅粥(1/2)

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春节过后,3月2日-3月4日。

星河集团合伙人会议暨2007年集团战略会,在厦门海悦山庄酒店召开。

在这次会议上,

隋波以从未有过的郑重态度,对所有合伙人和内核高管宣布:

「属于移动互联网的新时代,就要来了!」

这次会议还形成了一系列重要决定:

1、增选曹国伟(新浪)、周光平(星汉)、崔倩(集团)三人为合伙人。

星河集团合伙人数量,增加到29人;

2、确定了07年度集团重点工作目标:

-立足互联网内核业务,加快推进「开放平台」战略;

-做好「All in 」移动互联网,转型「超级APP生态体系」的团队、技术、产品准备;

3、再次明确「云计算」和「大数据」战略对集团的重要意义。

隋波特别强调:

「星河集团的内核竞争力,

就是要做互联网产业的「基础设施」(云计算)和「数据平台」(大数据)。

这一点,

到了移动互联网时代,会变得更加关键和重要!

因为,以智能型手机为代表的移动智能终端,

因为体积和芯片等硬件的物理限制,将会比PC时代更依赖于「云端」和大中台的计算能力;

同样,智能型手机设备的特殊性(如语言、位置、身体信息等)和「个人用户」使用模式。

将会随之产生比PC时代,更加精准,更加多样化的海量数据。

而到那时,

「数据」,将会成为互联网公司最重要的资源!

如果能够把数据打通,并通过数据化运营……

就将为集团所有的业务和产品,创造无数突破和创新的可能性!」

隋波只举了一个例子,

就让在场的所有人,顿时感觉有些「毛骨悚然」!

「大家都知道,智能型手机里有GPS定位功能。

我们可以通过APP,来获得相应的用户位置数据。

不需要复杂的计算,就可以分析出很多的用户信息……

比如,

周一到周五,早上8点你从一个地方A出发到达地点B,然后下午6点又从B回到A。

我们就可以判断出,你是一个上班族。

早上出发地点是你的家,到达地点是你的工作地点;

而结合从A到B的运动轨迹,我就可以判断出,你是开车上班还是公共运输上班。

另外通过定位,还可以知道你是不是和另外一个固定的人,每天晚上都待在家里。

就可以判断你是否有伴侣。

再通过分析你伴侣经常出没的地方,比如学校、婴儿用品店等。

就可以判断出,你是否有孩子,孩子多大了……

这还只是位置数据!

如果再加上你的聊天数据、你访问过什么网站、搜索过什么内容、购买过什么商品……

你们想像一下。

一个用户的个人信息、家庭情况、生活需求……

一切的一切,都可以通过大数据分析出来!

这是什么概念?」

隋波这段话,

「生动形象」的把大数据的「恐怖之处」,解释的淋漓尽致!

让在座的所有合伙人脸色都变了,

顿时生出一种「汗毛竖起」的惊悚感!

「波总,这是不是涉及到用户的个人隐私……」有人提问。

隋波目光深注:

「是的,在移动互联网时代。

用户的个人隐私被泄露,将会是一个非常严重的问题!

这也是我今天,要强调云计算和大数据战略的原因!

我们必须要有一整套用户隐私保护的方案。

并且积极和国家有关部门配合,在网络安全和用户信息安全方面做很多任务作……

当我们有这个意识时,

用户的数据放在我们这里,就会比被其他公司掌握更好!」

这一下,所有合伙人一致同意。

把以王坚博士为首的「易趣云」项目,

放在集团战略发展计划中,重中之重的位置!

4、确定了07年集团另一项重点工作,「创业十周年」庆典活动。

各公司将会在今年,

每个月都进行「专题」营销活动,来配合庆典。

除了原有的「易趣618大促」、淘宝「双11」购物节外,

百度在3月(百度网站上线月)将推出一系列新产品:

百度应用引擎(Baidu App Engine)、百度指数(搜索权威的关键词数据分析)、百度网盘(个人云存储)等。

继续通过技术和产品创新,来引领搜索引擎市场的方向。

易迅会在7月(腾讯成立)、8月(易信成立)两个月里。

开展「海内网高校巡演」活动,继续深入耕耘高校社交市场;

EM和QQ等即时通信软件、各大网游产品,也会在7、8月举行「优惠返利」会员充值活动……

总而言之,这一系枚举措背后的目的,

都是为了借着这次的「十周年庆典」,

进一步巩固星河系在国内互联网领域的「霸主」地位!

此外,除了集团层面的战略性问题外,

在这次会议上,还讨论了一些比较重要的公司业务问题。

比如,对于张勇提出:

淘宝希望创建一个类B2C的「T mail」。

以更严格的准入标准筛选优质商户(企业为主),来解决淘宝目前存在的商品品质、服务等问题。

但是这一平台的模式,显然和易趣现有的B2C「开放平台」产生了同质化的冲突,会形成内部竞争。

对于这一问题,大家讨论的很激烈。

最后还是隋波拍板。

易趣现在的重点工作,是「新零售」战略。

而且目前易趣的自营业务,占了公司整体营收的90%以上。

从交易平台的角度来看,

淘宝的确更有优势,可以使试一试。

不过易趣的「开放平台」也可以继续搞……

「赛马机制」嘛,

看谁跑的更快,更好!

内部保持一些适当的良性竞争,也是允许的。

他还给「T Mail」取了个名字,「天猫」。

……………………

正所谓,「攘外必先安内」。

进入2007年,

随着苹果Iphone的发布,在智能型手机市场的「世界大战」即将打响了……

隋波接下来,首先就要解决星汉的三大问题:

第一是全球市场进入和销售问题。

这就需要和各国的电信运营商,一一分别进行谈判;

第二是全球供应链和供货商问题。

这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。

要知道,库克之所以能接任老乔的CEO,正是他在苹果供应链管理上的强大能力!

玩硬件,供应链管理才是高利润的真正来源……

第三,则是最要命的专利问题。

这个就更复杂了:

-微软拥有大量的基础操作系统内核专利,Android系统必须要获得这些专利授权;

-Sun公司拥有Java,而Java也是Andriod系统的主要开发语言。

虽然Java是开源,但是Sun拥有版权。

前世09年甲骨文收购Sun之后,就因为Google没有获得Sun的授权,提起了「天价」诉讼索赔。

这个麻烦最好也提前解除掉……

-智能型手机手还涉及大量其他的基础通信专利。

也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司,沟通专利授权问题。

只要解决掉这三个关键问题,

隋波就可以放手和苹果老乔,好好过过招!

他预计今年内,

自己估计是要来一次「全球巡回拜访」了……

所以,在走之前,他必须要安排好国内的事情。

而最好的防守,无疑就是进攻!

这次,隋波就准备借着公司「十周年庆典」的名义。

让旗下各个公司,全都「动起来」!

…………

隋波和星河系合伙人们,在厦门开战略会。

布局移动互联网,布局未来的云计算和大数据,筹划今年的「攻势」之际。

中国互联网江湖中的那些「枭雄」们,

一个个的,也都没有束手待毙的「自觉」……

同样在3月,

刚过完元宵节,老马就带着阿里高管们,召开了「宁波会议」。

在这次阿里的战略会上,

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