第七十四章 「墨菲定律」（1/2）

想着收购伊利股份20%股份后如何布局的我突然一激灵：「为什么不直接收购新西兰第二**业公司威士兰呢？」

记得20年后，伊利股份于2019年3月份收购100%威士兰乳业的股份才花了差不多10亿人民币的样子，这还是因为卖给中国企业溢价率比较高，现在港币正值钱的时候提前二十年估计4-5亿港币就能全部拿下！

这样我就能保证以后伊利股份生产的全部婴幼儿配方奶粉全部使用新西兰奶源！而且提前为控股伊利集团准备好优质资产注入，集团的股价到时候不得起飞吗？

恨不得赶紧用用手机梦网查阅了一下威士兰乳业的相关数据，但是遗憾的是这个时候中国的手机业务还用不了网络，感觉非常无奈。

打电话给郭家麒麟儿，告诉他打算再收购一家新西兰乳业公司，计划的资金从8亿港币，有可能会提升到12-20亿港币，因为收购是否能成功还不知道。

我的想法迅速的得到了郭三少爷的同意，四百多亿港币不变成实体经济让他感觉不舒服，巴不得我把二百亿全部尽快花出去。

话说郭三少爷最近在香港可是大出风头，基本上没有任何三代子弟表现这么出色的，多数都在上学或者在家族企业的基层打拼，而他名下的公司总资产已经多达六十多亿美元！

关键是有四百亿港币现金，这个时候能拿出400亿港币现金的香港豪门家族绝对不会超过五家，但是资产总数超过500亿港币的确实很多，福布斯排行榜不能信。

我们的钻头公司和酒店集团被香港媒体估算为15亿美元，所以我们公司财富现在被估算为六十多亿美元。

打电话给投资顾问组长，当天就收到了关于威士兰乳业的传真数据：

「威士兰乳业是新西兰威士兰（西部）乳品合作有限公司，是起源于一家独立的乳制品合作社，于1937年成立于新西兰南岛西海岸，它的生产基地位于新西兰南岛霍基蒂卡和罗尔斯顿。

旗下包括威士兰投资有限公司、威士兰乳业（上海）有限公司，拥有牧恩（Westgold）、威士宝（Westpro）和易极优（Easiyo）等品牌。

威士兰乳业生产并销售多种乳制品终端产品及乳制品配料产品，产品涵盖婴幼儿营养配方产品、运动营养品、乳蛋白、奶粉、纯牛奶、稀奶油、黄油以及乳铁和牛初乳。

威士兰在奶源牧场、产品加工等方面有着深厚的历史底蕴，其原奶供应量占新西兰原奶供应总量较大比重，旗下多款产品有较高国际知名度，畅销全球40多个国家。」

还是麻烦思思帮我拿回来的传真，这两天她都快成我的秘书了，但是我们两个人之间没有那么多客气，一个拥抱和几次亲吻就够了。

让香港自家投资公司的投资组兵分两路，一路北上HHHT，一路南下新西兰南岛。

因为我已经意识到国内乳业公司收购可能会遇到问题，谁知道有些家族在伊利集团有没有股份？

大脑虽然因为脑震荡混乱，但是还是记起来后世伊利集团董事长实名举报前任董事长。2018年乳品行业最大的新闻应该算是伊利集团现任董事长实名举报原董事长郑怀俊了，而且直接点出背后有原XX级领导、多位XX级领导、厅局级领导充当郑俊怀保护伞，人为抹掉郑俊怀数亿元犯罪事实，运作假减刑。

国家公务员网报导：

「2018年，郑俊怀与伊利集团的恩怨再度爆发。10月24日，伊利集团发布了实名举报公开信，举报前任董事长郑俊怀。

举报信中就提到，「郑俊怀6年刑期，被人为操纵以『发明假节水设备专利』和『表现好』为由两次减刑到2年半，两次共减掉了3年半刑期」。

11月4日深夜，BT市中级人民法院发布公告，伊利集团前董事长、黑龙江红星集团现任董事长郑俊怀两次减刑被依法撤销，再度入狱。

此时距离郑俊怀出狱已过去了11年。此次入狱服刑后，如无意外，郑俊怀将于2022年初再次出狱。」

郑俊怀履历：

郑俊怀，1950年9月出生，男，NMGHHHT市TMTZQ人，曾任NMG伊利实业集团股份有限公司董事长，现任黑龙江红星集团食品有限公司董事长。

1974年，毕业于NMG师范大学汉语言文学系。

1974年01月—1975年11月，在HHHT市农林局政工科工作。

1975年12月—1979年12月，任HHHT市国营畜禽场副书记、厂长。

1980年01月—1982年12月，在HHHT市奶牛公司招待所工作。

1983年01月—1993年05月，任HHHT市回民奶食品厂厂长。

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