第552章 晚上你就知道她的好了（2/2）
看完叶华拿给她的华硕电脑公司的财务报表，陈淑华准备到大裤衩大厦的专属自己的录音室去看看，录完自己最后三首歌。今天将会送来一批先进的录音设备，她要过去配合调试，以后这个录音室只给她一个人录歌，想什么时候过去录歌都可以，当然自己也要懂得如何操作那些设备。
走下楼梯，恰好一位公司雇员迎面走过：「陈小姐，早安。」
「早安。」钟掓慧春风满面的挥手招呼。可能最近操劳过度，身体有点虚，没想到脚下一绊，猛的踏空一步，陈淑华立刻就从楼梯上翻滚下来……
一个多小时后，叶华赶到医护室，看到陈淑华那被摔得乌青的额头，对旁边准备涂药的女护士点点头，放下鲜花，关心道：「怎么样？没事吧？」
「华仔，只是被磕到额头了，开始肿了一个大包！还好跟你练习了古瑜伽术，我的身体柔韧性好，没被摔破相，如果是以前的小身子肯定会摔断腿！」钟掓慧苦笑着摇头，「还检查了全身，医生说我有了。华仔……」
一听她只是小伤，但是一个多月终于有了，叶华也感叹自己的命中率太高了。他笑着安慰道：「安心休养，别急着上班，先安心养胎吧。待遇一切不变，公司的文档每天我会派人送到到家里。」
「那新专辑怎么办？还有三首歌没录完呢。」
「我再唱三首加上去吧。不过，你在家也要多学习，以后华硕电脑公司还需要你来主持。」
「谢谢，华仔你太好了。」
「呵呵，插入我这三首歌，这张新专辑到底算是我的，还是你的呢？」
「华仔，我的不就是你的嘛！」
「哈哈哈！」
「……」
……
日久生情，人生总有意外，怀上就像怀才总是难以避免，叶华也只能是自叹枪法太好。不仅是陈淑华高兴，甚至连叶华都得意，悠闲的生活一去不复返，叶华无奈的开始全心全意录入自己三首歌。这使得邹慧敏都很纳闷，甚至有一次，她还很小心的询问叶华：「华仔，以后我是否要努力一点呢？你也帮我加三首歌到专辑里！」
不提叶华当时对邹慧敏的一通安抚.......
当叶华接手陈淑华这两张专辑后，还真的发现维多利亚娱乐集团公司存在一些问题：
首先，维多利亚公司还是流于小作坊管理模式，当然，原先的业务量很小，这样的管理也不会有很大的问题。但随着业务量越来越大，就出现了不少错误和漏洞，而且效率也急速下降。为此，叶华召集了几位公司管理人员，开始了最基础的现代化管理的推进，辞退了不少尸位素餐的不作为者，安排更多有业务能力的自己人上位，同时从各地邀请专业管理咨询公司，对公司进行大刀阔斧般的改革。
其次，同样因为兼并了欧美几个电视台，成立了天空卫视和凤凰卫视，所以国外很多雇员的考核都是各自为政，而许多业务都外包给了其他公司。比如：采访、培训等。然而现在公司的规模已经增加，从成本核算，雇佣一些自己人更合算，因此，叶华就准备逐步收回那些外包业务。
外包，是很多公司分解压力、节约成本的做法。传媒公司经营中的「外包」普遍存在，委托制作节目、授权GG经营、进行劳务派遣等。电视台积累了庞大的人员结构，部门众多、事务复杂，但是人员素质提升较慢，人员和工作需要之间存在日益突出的矛盾。
在当前的发展中，电视台作为兼收购较大的单位，大提「降本增效」，很多依靠人力完成的任务迫切需要被新的技术工具和新的运行方式取代。但是，越来越严重的成本压力，以及人才准备不足导致很多革新需要「外包」完成，这是现实所迫，更是历史「惯性」问题，动不动就外包。
外包时段、外包节目缓解部分运营压力，除了卫视频道是电视台主抓主控，地面频道和其他数字频道基本都存在时段外包，即外部公司可以花钱买一个时段做节目。电视台将播出时段外包是稳赚的，节省了制作节目的精力和成本。外包节目主要是指制作外包，电视台创作的节目缺乏足够的制作力量，聘请外部导演、与制作公司签订委托制作合同，对制作品质有要求，但是版权完全属于电视台。
外包时段、外包节目下，电视台的制作人员流失是一个根源。地面频道的节目制作力量不如卫视频道，二三四线电视台的制作人员水平不如一线。随着大量体制内制作团队的出走，外部竞争压力更大，电视台的制作人员可能干不过制作公司的人。制作公司做不好可以不再合作，自己的人做不来也赶不走。另一个重要原因是地面频道严重的GG下滑。没有一家电视台的地面频道不亏损，只不过孰重孰轻，有的亏损几百万港币，有的则是上千港币的规模。地面频道经营者的KPI考核压力巨大，止亏是第一步。外包时段不如说是售卖时段，能较缓存得营收，集中一定的资金进行其他时段的节目生产，缓解运营压力。
技术外包下购买、开发与维护成本高昂。电视台除了需要播出控制人员、后期制作人才等技术后盾，更需要软件开发人员，但是以内容生产为主导的单位留住软件开发人员很难，电视台开出的薪酬远远不如互联网企业，而真正能进行自我开发的技术达人往往选择自立门户创业。电视台为什么需要软件开发人员？是信息化建设的迫切需要。一线电视台不断加大信息化建设力度，提高运行效率，降低劳务成本，进行了包括内部网站建设、OA系统建设、无带化审播系统建设等一系列工作。这些系统建设工作内部技术部门很难完成，基本都是外部公司开发，技术部门配合。在测试上线过程中，一旦出现问题，也必须请外部技术人员进行排查，既要付出开发成本，也要付出每年的维护成本。