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公会准则(来源于百度)(2/2)

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7、会员应积极宣传公会,主动介绍品德优秀,有能力的玩家入会,扩大公会实力与影响力。

8、会员应自觉保守公会秘密,所有涉及公会内部重大决策等属于内部隐私的问题,不得向非公会人员泄漏。

9、会员必须经常上论坛关心公会的成长,积极发表对公会的发展有益的建设性的建议等。

10、必须听从会长及公会部门领导的合理安排,在游戏现场应听从上级指挥,配合完成任务,如有不同意见可在其后向上一级别管理人员反映,不得越级上报,特殊情况例外。

11、团结会员,发生公会内部矛盾及时报告上一级管理人员,严禁公会会员私斗,或者组建小团体相互争斗。当事人切记「退一步海阔天空」,团结互助使我们强大。其它知情会员,有劝解的义务。

12、会员应时刻注意自己的言行,它代表着整个公会的形象。任何成员对于所见到的侮辱公会名誉的事情都应即时报告自己所属团队管理人或其他公会管理层人员知晓以作进一步调查和处理;当会员在游戏内或其他场合受到其他玩家挑衅时,均由公会出面解决。如选择自行解决无论结果如何,均不得使用公会的名义。严禁利用公会名义欺压他人。

13、公会成员对待重大问题态度上保持与公会一致。在某些公会尚未有定论的敏感问题上尽量少发言。在游戏和网络交流中应尊重其他公会、个人或其他形式的组织,做到不卑不亢,执礼大方。

14、当发生重大紧急情况时,所有在线会员应停止所有活动,听从在线管理层调遣,赶往危机发生地点,一致解决危机。不得以任何理由推诿拖拉。对派遣有异议者可于事后向高层反映问题。

15、要有团结、友爱、真诚、互助之心,会员间不允许互相恶意挑衅,漫骂或PK(开玩笑可以,不允许有辱骂对方,问候对方父母等的言语)。一经发现有恶意破坏公会内部关系或个人的行为直接引起不团结后果,警告无效者,一律无条件开除。

16、要有自力更生的能力,这里没有懒惰只有勤劳,严禁公会会员不停地向其他会员(非自愿送出)索要帐号,装备等虚拟物品。自己劳动的果实才有值得品味的价值。

五、公会强制开除制度

符合以下条款者,一律开除,开除的会员是绝对不允许再加入的。

1、严重违反公会制度各项条款。

2、破坏公会团结,泄漏公会机密及内部数据。

3、辱骂或不尊重其他玩家,进行人身攻击,情节严重者。

4、欺诈诱骗其他玩家,用不正当的手段谋取他人利益者。

5、无端挑拨公会与公会之间关系,严重影响公会形象者。

6、在公会拉帮结伙、搞小团体、搞公会分裂的。

7、无端挑拨公会会员与会员之间的关系,恶意破坏阻绕公会管理者。

8、悍然挑战公会权威,将公会至于极端。

六、管理制度

1、公会管理人员制度

1)管理人员不得超出自己的职责和权限范围进行相关的管理和工作,特殊情况例外。

2)管理人员不得越级管理或者下达命令,特殊情况例外。

3)管理人员在更改或制定任何公会相关规定和规章制度,或者对任何人奖励,处罚,任免,颁发勋章等,以及对任何具体事情的处理意见和结果,必须发布公告,详细陈述原因,让所有会员都知道。)

4)管理人员必须要恪尽职守,不得畏难规避,互相推委。在自己所辖范围内出现的本公会会员之间矛盾,必须进行及时调解。

5)管理人员在处理公会事务时,要做到及时与相关其他部门管理人员进行沟通,避免因沟通不畅,而造成关系紧张,工作混乱的局面。

6)管理人员要有责任心,对待会员处理各种事务,要公平,公开,公正,谦和,严禁徇私舞弊,严禁拉帮结派,不得在工作中夹带个人情感因素,不得以势压人。

7)管理人员如发现有能力的新人,可以向人事部推荐,经核准后录用或升迁。

8)公会的管理人员解职分为:停职,辞职,免职三种。

8.1)自行辞职:必须自辞职日起前三天以书面的形式提出辞职申请,说明理由及时做好交接工作;管理团队可根据以前的工作记录及交接工作情况来决定是否带上管理贡献勋章。

8.2)停职:因为工作情况的疏忽或者个人情绪影响做出的一些错误决策,管理团队将对其进行停职反省处罚。

8.3)免职:对各部门管理人员长时间不在线,不处理手头工作的、违反公会制度、屡教不改的、影响公会声誉的、不服从上级安排、严重个人主义等一些情况,管理团队有权进行免职。

2、公会管理人员责任制度

1)各级管理人员应该经常坚持在自己的岗位上,以免自己主管部分出现脱节;

2)各部门管理人员应对自己部门人员严格要求,出现错误,部门管理人员也应该进行处罚;

3)各部门人员应认清自己的职责,单一的服务总是远远不够的,涉及到部门任何岗位的事情都有义务去做,出现错误你们都将受到牵连,因为大家是一个整体;

4)各级管理人员,各部门人员出现错误,将实行连带责任制度。

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