第960章 小涛的教育（1/2）
会议由陈欢主持并召开。
经过认真讨论，表决产生了本届PD嘉年华的筹备小组名单、活动流程与人员安排。
孟浪最后总结并发言。
与会人员纷纷致以热烈的掌声，庆祝此次「PD嘉年华」筹备工作会议暨PD集团年终总结大会，取得圆满成功。
以上内容，纯属扯淡。
事实上，在整个会议期间内，为了一点鸡毛蒜皮的小事，高管们扯开领带吵得脸红脖子粗，差点没上演「全武行」。
孟浪听得头都大了。
他之所以讨厌开会，便是讨厌这种无休止的争吵。
可能前几年还好一些！
前些年，他在PD大搞「一言堂」，他说什么就是什么，工具人们哪敢有异议？会议气氛相当融洽。
自从他决定放权，由陈欢接任PD总裁后，原本「亲如兄弟」的子公司高层一下就变了脸，吵架简直是家常便饭。
习惯就好……
孟浪并不觉得，这种气氛有什么不对。相反，他觉得这才是一家跨国大企业该有的氛围。
有竞争才有进步嘛！
大伙都挺自觉的，会议吵着吵着便能「达成共识」，然后将问题给解决了。
嘉年华筹备小组成立。
现任PD运行总裁陈欢担任组长，马腾、杜芳任副组长。董事长孟浪，任工作组首席顾问，属于挂职吉祥物。
不管事那种！
会议结束后，孟浪领着陈欢一行人前往食堂聚餐，顺便商讨一件大事。
那便是……
PD玩具并购乐高玩具！
早在两年前，就有人提过这件事，孟浪也略有耳闻，只是没放在心上。
相比于体量惊人的PD玩具，乐高玩具就是个臭弟弟，完全不值一提。
并购它？没什么用！
放在两年前，这种想法没毛病。
毕竟那时候的PD玩具，年营收数百亿美元，堪称行业之光。而乐高玩具一年营收才十几个亿，典型的蚊子肉。
但时代在发展！
两年后的今天，乐高玩具已经成长为一家年营收破百亿美元的玩具巨头，市场份额反超了「二哥」乐宝玩具，成为PD玩具的心腹大患。
手握「魔术积木」与「宝宝系列」两大王牌IP，再结合旗下「魔方」、「拼图」与「玩偶」产品，乐高在「婴幼儿」市场高歌猛进，打得大哥PD玩具毫无还手之力。
大哥很生气啊！
虽然PD玩具在6-16岁市场处于绝对「霸主」地位，但6岁以下市场，被弟弟揍得鼻青脸肿，这老脸往哪搁？
于是就有了「并购」提议。
大哥打不过你，但是大哥可以向爸爸卖惨，讨来「长兄如父」的监护权，好好整治弟弟。
很卑鄙，但管用啊！
作为这俩儿子的父亲，孟浪觉得并购是一件好事。
PD玩具并购乐高玩具后，双方强强联合，产品可以完美覆盖0-6岁婴幼儿、6-16岁儿童、16-26岁青少年与26岁以上成年群体。
这是多么可怕的覆盖面！
毫不夸张的说，一旦合并完成，世界上没有哪一个小孩能逃出孟叔叔的魔爪。
不合并，也可以做到。
但两家公司独立经营，难免会出现业务重叠，资源浪费的现象。
当然！
有人赞同就有人反对。
「保守派」高管，认为合并利大于弊。乐高品牌，可以更好融入PD大家庭。
而「进取派」高管则认为，合并后PD玩具太过于「臃肿」，不利于集团管辖制衡，独立经营反而是好事。
而且，独立经营还能避开「某些」政策带来的影响。立足于海外，可以攫取更多利润。
孟浪也很犹豫！
他是坚定的「保守派」，崇尚「做大做强」与「聚是一团火」的思想。但他也承认，进取派「散是满天星」的想法也没错。
所以他想知道，现任「扛把子」陈欢是怎么想的。
在PD内部，陈欢这位总裁既不属于保守派，也不属于进取派，他更喜欢「中立」打圆场。
他的态度至关重要！
如果他不支持并购，哪怕孟浪是老板，也不可能一意孤行，强行推动这项工作。
「我觉得，独立更好。」
陈欢十分罕见地，反对了孟仔的提案。
他的理由很简单。
「现在公司做大了，潜在的危机也变大了。据我所知，欧盟及老美商务部，正在考虑调查我们……」
调查什么？
他没说，孟浪却明白了。
无非是美国和欧盟，对于PD将财富一船一船运回华夏的事实，忍受不了呗！
这还挺麻烦的……
如果真是这样，那PD合并乐高的事，可能孟浪说了不算，还得让他们点头才行。
或许有人会好奇！
PD玩具是孟仔的产业，乐高也是，他自己的产业合并，为什么还得看别人脸色？
然而这就是事实！
像这种「跨国」大企业并购/收购案，必须申报给「国际大流氓」商务部审核通过才行。
强行合并？
可以啊！
你不给大流氓面子，那你也别想在流氓的「势力范围」做生意了。偌大一个蓝星，你去找企鹅和北极熊开拓市场吧！
所以说，网络小说里主角手握XXX亿钞票，今天收购这家企业，明天收购那家企业的做法，现实中行不通的。
国际流氓觉得你不行！
那你纵使有再多钱，也买不下任何一家「具有惊人影响力」的跨国企业。
强行收购也没用，一纸公文宣布你「收购无效」，你能怎么样？
去「联大」打官司？！
现在孟浪也遇到了这种困扰，他想将自己的两个儿子，合到一起养，但流氓不同意。
「你这儿子吃过我家的饭，喝过我家的汤，那就得归我管！」
「可那是我儿子啊！」
「你儿子怎么了？你儿子不也是我儿子，去蓝星打听打听，这种事没我点头，行得通吗？」
赚钱不易，黑猪叹气。
既然有流氓从中作梗，那这件事也只能作罢了。
不过，虽然公司合并不了，但基础业务还是该梳理一下。
PD玩具与乐高玩具还好说，一个主攻6-16岁市场，另一个主攻0-6岁市场，基本没有冲突。
可乐宝玩具呢？
乐宝玩具的产品覆盖面，与PD玩具、乐高玩具皆有重叠冲突。
在孟浪的设想中，这三家企业最好是「一人主攻一个方向」，互相扶持互不干扰。
「这样吧……」
「乐高主营0-6岁，PD主营6-20岁，乐宝则主营20岁以上！」陈欢沉思道。
「可行！」
孟浪点了点头，颇为认可道：「细分市场，不让其他人钻空子，我支持这样做。」
典型的「分蛋糕」！
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