第718章 干掉你的不是同行，是跨界（2/2）

「难道我们就真的要坐以待毙吗？」销售总监达立安猛地从椅子上站起身「谷歌虽然来势汹汹，但他们毕竟是跨界玩家，他们没有线下门店，没有影音行业的运营经验，更没有和所有好莱坞制片厂的长期合作关系。」

「他们只是有暂时领先的技术、有用户基数，但在影音租赁这个赛道上，他们还是个新手！」

伊莉莎白皱了皱眉头，瞬间明白了他的意思「你想从好莱坞那边做手脚？利用我们和好莱坞的合作关系，限制谷歌？」

「没错！」达立安用力点了点头，眼神中闪过一丝决绝「我记得没错的话，谷歌视频和好莱坞各大制片厂签订的授权合同，只涵盖了网络版权，也就是在线播放的权利，而蓝光v属于线下实体盘片的租赁和销售，肯定不在这个授权范围之内。」　　「我们可以联合好莱坞的各大制片厂，限制谷歌的蓝光v片源，不给他们授权，让他们就算有蓝光v的技术，也没有盘片可租。」

「这样一来，他们的租赁业务就成了空谈，我们就能和他们正面硬刚，守住我们的市场！」达立安越说越激动，仿佛已经看到了胜利的希望。

「硬刚？」安蒂奥科冷笑一声，语气中带着一丝嘲讽，并不看好这个提议「你别忘了，米高梅集团在谁的手里，你也别忘了，好莱坞差不多四成的片库，都被米高梅握着。」

「联合好莱坞？」在他看来这就是一个笑话。

那就是一群掉进钱眼里的家伙，只要有钱赚，他们什么都做得出来。

谷歌出价高，又能给他们带来更多的曝光和收益，好莱坞凭什么有钱不赚，和百视达一起限制谷歌视频？

「独家买断呢？」达立安换了个思路。

「你想用百视达的现金流去和谷歌的现金流碰一碰吗？」

其实达立安的这个想法不错，百视达是线下租赁的霸主，而现在的租赁市场，用户还是更习惯线下租赁。

只要市场握在百视达手里，百视达就有和好莱坞制片商谈判的筹码，要挟他们。

但问题是，百视达的资金不允许他们这么干。

1994年，维亚康姆以84亿美元收购了百视达，原本以为能借助百视达的现金流，缓解自身的债务压力。　　可没想到，1996年，百视达试图转型为综合娱乐中心，销售t恤、玩具、零食等产品，却因战略失误，导致97、98连续两年出现巨额亏损。

直到1998年第四季度，才在安蒂奥科的带领下，逐渐走出了困境，重新实现了盈利。

但百视达的根基依然不稳，尤其是刚在欧洲砸下了八千万美元的巨额投资。

安蒂奥科这次去欧洲，为的就是扩张东欧的市场，打通整个欧洲的租赁业务。

他深吸一口气，指尖轻轻敲击着会议桌上，陷入了沉思。

他知道，现在的每一个决定，都关系到百视达的生死存亡。

「谷歌虽然强大，但他们也有弱点。」

「他们没有线下门店，无法提供即时租赁服务，消费者想要拿到v，最少需要等待1到2天的时间，甚至更长，而我们的线下门店，消费者可以随到随取。」

「还有我们的品牌影响力，不是谷歌短期内能超越的，我们在全球拥有数千万忠实会员，这是我们最大的资本。」

顿了顿，安蒂奥科做出了自己的决策「第一，暂停添加传统v库存，同时加大研发，尽快推出我们自己的蓝光v光盘。」

「第二，优化线下门店服务，增加影音体验区，等我们的蓝光v推出后，可以让消费者在门店直接体验蓝光v的清晰度，以此增加销量。同时推出会员专属福利，可以免费租赁三次蓝光v，最大可能留住现有会员。」

「最后就是成立专门的调研团队，密切关注谷歌的业务动态，分析他们的运营模式，寻找他们的漏洞，随时调整我们的策略。」　　敌人打到了家门口，躲是躲不开的，那就只能应战。

好在谷歌视频掀的不只是百视达的桌子，而是整个行业的桌子。

而敌人的敌人，就是朋友。