第七十三章 奶粉厂收购-下（2/2）

我忍不住嘲笑他：「想不到平时极其稳重的郭家麒麟儿也有方寸大乱的时候，我感到很开心，终于让你也睡不好觉了，哈哈。放心，等我出院还会继续投资实体经济的。

HHHT投资有限责任公司目前控股伊利集团，占股只有22.52%，一下子买入超过20%会引起他们恐慌的反而不利于收购。现在留下的200亿港币让他们不需使用超过5倍杠杆。」开了几句玩笑，挂了电话。

我知道17美元每桶只是一个开始，美国原油期货连续上涨到30美元以上才出现了一波针对多头的将近30%的回调，但是突破17美元以后确实走势开始动荡加剧，风险在加大。

打电话给投资顾问：

「你的报告我看了，写的很好。按照伊利股份的市值确实需要两亿港币才能拿到5%的股份，但是国家急需外资，我给你按照九折七亿二千万港币，在这个价钱之内帮我拿下增发20%的伊利集团股份，要求完全接管培然婴幼儿奶粉品牌，并要不少于两个董事会席位。

另外给你一千万港币至少70%控股NMG嘎鲁特品牌，控股后注资一千万港币主要生产有机高温保鲜奶和奶油、奶酪等民族特色产品，用咱们自有品牌打开香港和国际市场。

再给你一千万港币，给我挖完达山股份的管理人员，我们接管的企业也要准军事化管理，不能出半点纰漏。

给你留下六千万港币应急资金，总共八亿港币供你们支配，我还在医院事情全部交给你们办理了。

你带队，要有律师和公司财务人员陪同可以尽快出发了。」

我知道伊利集团后世的最高市值超过2000亿人民币，这还是因为2008年三聚氰胺危机造成的，不然伊利集团市值破5000亿都有可能。

这个时候投资不到8亿港币将来价值至少400亿人民币，50倍以上的投资回报率，要知道后世人民币可比港币值钱。

和思思说：「争取两个以上董事会席位是给咱们两个和管理层的，咱们到时候联合要求公司不得采购使用了添加剂的饲料喂养的奶牛产的牛奶。如果不能获得通过，咱们就在股票市场暗中收购流通股，完全控股伊利股份，让他们必须听咱们的安排。」

反正后世他们HHHT投资有限责任公司把超过13%的股份转让给了香港中央结算有限公司，这家公司应该属于港交所。

而且控股以后我们有充裕的资金注入稀释其它股东股份，可以超前启动投资在新西兰建设生产基地，提前收购新西兰第二**业公司威士兰，威士兰在奶源牧场、产品加工等方面有着深厚的历史底蕴。

公告显示，威士兰有60余年历史，是新西兰大型乳企，其原奶供应量占新西兰原奶供应总量较大比重，旗下多款产品有较高国际知名度，畅销全球40多个国家。

通过此次收购，伊利可以获取优质、稳定的新西兰奶源，从而进一步提升竞争力，有利于稳固乳业龙头地位。

如果我们控股无法保证奶源质量的情况下我们将只保留NMGHHHT、黑龙江杜尔伯特、辽宁沈阳、四川邛崃等地区的工厂，部分关停放弃北京、安徽合肥、湖北武汉和黄冈、江苏苏州、山东济南等地的工厂，把这些地区的不合格奶源换成新西兰奶源。

有人会说因为农户使用人工饲料喂养，我们就无法全程控制奶品质量，饲料里面有可能重金属超标、尿素超标检测费比牛奶都贵怎么保障批批都能检测到？检测员被收买了怎么办？没有草原的地方凭什么产那么多牛奶？宁杀错不放过，绝对不能让三聚氰胺事件发生在我们控股的伊利集团身上。

其实上面这话说的很极端，完全可以把北京、安徽合肥、湖北武汉和黄冈、江苏苏州、山东济南等没有草原地区的农户的奶牛都收上来，我们集团集中喂养，集中工业化自动挤奶，饲料全程在我们的控制之下，质量还是能保障的，不然国内奶源不足和粮食不足的危害一样大，这有战略意义，必须确保国内奶源和粮食安全，居安思危，思则有备，有备无患。

所以从这个角度想问题就知道国家领导人多么不容易了，明知道国内牛奶比外国贵很多，但是不能放开外国牛奶大规模进入，不然中国养殖户农民收入会锐减，国内工作机会会减少上百万，而且失去了奶源安全，万一人家故意添加生长激素之类的造成中国喝奶粉的孩子全部性早熟怎么办？

和粮食安全一样，万一战争发生了，人家对你全面禁运，那咱中国得饿死多少人？没有足够的奶源生产奶粉，那没有母乳的孩子怎么办？所以关于粮食和牛奶都是不能简单粗暴对待的小事情。