第七十九章 天荆地棘（1/2）

说实话，任何一个投资者都会喜欢牛根生这种人，爱和自己较劲的人怎么会干不好事业？但是潘刚确实是个优秀的人才，怎么也不能把两只狮子王放在一个狮子群里，那样不但形成不了合力反而会导致内部分出不同派系陷入内斗。

虽然牛根生有容人之量，但是潘刚从面相上就知道绝对不是在别人底下能干长久的人。

新西兰威士兰乳业的股份必须拿下，先把潘刚放到海外当总裁，牛根生是丛飞一样的性格，早晚会裸辞去搞慈善，那个时候让潘刚执掌大局。

说实话牛根生是个创业型的人才，但是潘刚才是更好的管理型人才。有这两个人才今世伊利集团市值不达到五千亿都不可能，应该把目标定位为超越茅台！

所以我开诚布公的对牛根生说：「潘刚也是个人才，但是你们两个我的判断会合不来，我打算全资收购新西兰威士兰乳业，成立伊利集团海外分公司，暂时把他放在海外公司当总裁您看怎么样？」

牛根生说：「我不太愿意回伊利集团最主要的原因不是郑俊怀，说句实话我看不上他，但是潘刚这个小伙子确实年轻有为，充满了干劲，您放心，我会把他当接班人对待的。」

如果每个管理者都能像牛根生这么省心多好！那我也敢像李超人那样开一百多家公司。

我说：「咱们想到一起去了，必须有接班人计划。但是十年内您要帮我要打好底子才能交出去，拜托您干满十年，至少到六十周岁再退休。」

牛根生看着我，点了点头。

我接着说：「婴幼儿奶粉我打算全部使用新西兰进口奶源，从源头控制，在大城市销售的婴幼儿奶粉全部使用三层密封铁罐，这玩意成本都要三十多一个900克一罐，预计售价再便宜也要150元以上一罐。

但是在中小城市、县城和乡镇要推出简装塑料盒甚至纸盒的低成本婴幼儿配方奶粉，可以500克装售价尽量在五六十元一袋，让农村婴幼儿也吃得起。

记住咱们办企业的初衷不是为了赚钱是为了让全中国的人选择咱们的放心奶粉。必要时打GG或者请写手曝光『蛋白精』内幕。」

牛根生说：「咱们的检测标准高于其他乳品企业，会不会造成收不到足够的鲜奶啊？」

我说：「我大概想到三招：

第一招是请写手掀桌子曝光行业『蛋白精』内幕但是容易引起行业内群起而攻之，不到万不得已不能用，但是该用还是要果断的用；

第二招，咱们提价收购，打价格战，我有400亿港币闲置资金国内没人能玩的过我；

第三招，大规模引进自动挤奶机，大规模自建奶牛养殖场，收购或者租赁奶农的奶牛集中管理。

咱们有NMG和东北的草原优势，除了完达山没人能比得上我们，完达山规模太小又是国有企业对我们构不成威胁。第三招目前看最稳妥。」

牛根生说：「我也觉得第三招好，咱们内部加强管理彻底从源头杜绝『蛋白精』的使用总比被动防御强。

内部公开警告一旦发现使用不但开除而且将刑事起诉，我绝对宁杀错不放过，这玩意彻底挑战的是我的道德底线，不搞死他们整个行业就完了，敢砸锅的必须往狠里弄。」

我说：「我支持你，放心大胆的干吧。」

这个时候我的电话响了起来，我对牛根生说了声对不起接起了电话。

北上投资团队的带头人顾东升说：「由于中国大陆黑市美元兑换人民币价格在10-12元人民币之间，咱们给出的用港币或者美元打九折收购，实际上对需要美元或者钢笔的人来说赚了便宜，而且他们的股份多数是不可流通限售股。

所以目前除了HHHT投资有限责任公司愿意转让15%的股份，还有其他公司高管和投资机构愿意转让9%左右的股份，您给我们的资金不够收购这么多股份。另外我们在股票市场只收购了2%的流通股，伊利集团就宣布重大资产重组停牌了。」

我说：「资金的问题不用担心，计划的资金虽然是十亿港币，但是目前新西兰威士兰乳业的董事会还没有召开，所以先把那六个亿拿过来用，有多少收购多少，股市开盘后有多少不看好管理层大规模变动的抛售的我们全部收购！

资金不用担心，十亿不够就二十亿，二十亿不够三十亿，咱们公司不会因为缺钱放弃收购。」

本章未完，点击下一页继续阅读。